Estudio de seguridad

La Importancia de realizar Estudios de Seguridad en las Organizaciones

Contratar nuevo personal puede ser emocionante, pero también conlleva ciertos riesgos. En un mundo donde la seguridad y la confianza son fundamentales, no se puede subestimar la importancia de verificar los antecedentes del personal. En este artículo, exploraremos por qué es crucial llevar a cabo un estudio exhaustivo de seguridad del personal y los riesgos […]

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Selección Headhunter

¿Qué beneficios tiene contratar un head hunter?

Las empresas de cazatalentos, que es la palabra en español para head hunter, tienen un conocimiento específico en el proceso de búsqueda de los candidatos que más se adaptan al perfil que es solicitado por las empresas, un conocimiento desarrollado por la experiencia. Este reclutamiento, realizado por un head hunter experto, agiliza el proceso de

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Test de personalidad para seleccion de personal

Test de personalidad para selección de personal

¿El tipo de personalidad define el cargo al que un candidato puede aspirar? En los test de personalidad para selección de personal, digamos que pueden existir unos esquemas generales. Por ejemplo, podríamos decir que, no podemos contratar a un candidato comercial, si es tímido e introvertido y eso es un esquema o un factor de

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Reclutar talento 4

Por qué es difícil encontrar y reclutar talento

¿Qué es lo que impulsa o motiva a las personas a cambiar de empleo o buscar otras mejores opciones laborales? Al realizar la selección y proceso para reclutar talento humano, identificamos que las motivaciones de las personas como adquirir bienes materiales y/o servicios, la oportunidad de viajar, de comprar un vehículo o comprar una casa,

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Las pruebas psicotécnicas en línea

Las pruebas psicotécnicas en línea

Las pruebas psicotécnicas en línea son un instrumento de medición que utiliza la psicología para valorar algunos criterios de la personalidad o de los conceptos que estas quieran medir. Son en línea porque se pueden hacer desde la virtualidad y no requieren la presencialidad de las personas en las instituciones donde se están requiriendo. ¿Cómo

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Tipos de candidato

Tipos de candidatos que te encuentras en una entrevista

Para identificar los tipos de candidatos en una entrevista, debemos entender que finalmente es un momento crucial para el aspirante y siempre va a querer mostrar su mejor versión frente al mercado laboral. Por ende es común encontrar que las personas tienen una carga emocional significativa en este proceso de entrevista. Tipos de candidatos Nos

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Cómo preparar una entrevista de trabajo

¿Cómo preparar una entrevista de trabajo?

Inicialmente, lo más importante al preparar una entrevista de trabajo es definir qué es lo que se quiere comunicar. Lo más relevante a tener en cuenta son los aspectos de cultura organizacional, el microclima del equipo de trabajo, el tipo de liderazgo y el perfil o rol requerido. Para nosotros como responsables del proceso de

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Bilateralidad en el proceso de selección

Bilateralidad en el proceso de selección

Al iniciar un proceso de selección damos gran importancia a las necesidades de la organización y las especificaciones del rol, la experticia en el sector y el desempeño comportamental que se espera de la persona a ingresar al cargo, pero es importante que también preguntarnos… ¿Qué tiene la organización para brindarle al nuevo integrante? Es

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Proceso de selección de personal en Selecon

Procesos de selección de personal en Selecon

Los procesos de selección de personal en Selecon guardan importancia porque son procesos que están enfocados en la selección por competencias. Son procesos de selección en donde nos tomamos el tiempo de identificar, primero un perfil específico para un cargo, pero también la cultura organizacional de la compañía. Tratamos de que exista una sinergia, no

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Que es empowerment

¿Que es empowerment?

El Empowerment es un modelo organizacional que busca hacer las compañías más horizontales y empoderar a los colaboradores de ciertos procesos según sus capacidades. Para que sea exitoso, es necesario tener en cuenta estos conceptos: Formación: capacitación continua a los colaboradores para que sigan creciendo. Poder: diversificado en todos los niveles. Liderazgo: descentralizar las decisiones

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